新型纖維：主食變輔食 何以善其身

目前，新型纖維產(chǎn)品的平均利潤(rùn)率高于10％，是純棉產(chǎn)品的1-2倍。其主要生產(chǎn)原料是新型纖維，棉價(jià)的波動(dòng)對(duì)企業(yè)效益的影響基本上可以忽略不計(jì)。

    2010年棉價(jià)一路走高，紗價(jià)大漲，紡織行業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到數(shù)年來(lái)的新高，“靠天吃飯”的好日子達(dá)到了頂點(diǎn)。但隨著2011年棉價(jià)的大幅回落，很多紡織企業(yè)撐不住了。據(jù)了解，大宗商品的大幅波動(dòng)使得大約30%-40%的中小紡織企業(yè)關(guān)門。而當(dāng)國(guó)內(nèi)不少棉紡織企業(yè)舉步維艱時(shí)，山東陵縣的部分紡織企業(yè)，卻憑借新型纖維在紡織產(chǎn)業(yè)中保持了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    寒冬中“一抹亮色”

    17日，在陵縣恒豐紡織品有限公司，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)筆者看到車間一派忙碌的景象。“我們每天的訂單都安排得滿滿的。”公司總經(jīng)理羅東義說(shuō)。

    年初以來(lái)，棉價(jià)一路下跌，棉紗無(wú)人問(wèn)津，眾多紡織企業(yè)庫(kù)存不斷增加，遭遇到了歷史上少見(jiàn)的“寒冬”。尤其是眾多中小紡織企業(yè)，部分已經(jīng)處于停產(chǎn)、限產(chǎn)狀態(tài)。

    “我們2011年的效益基本沒(méi)受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，一季度效益甚至比2010年同期都好很多。”盛澤特色紡織品有限公司副總經(jīng)理顧元德告訴導(dǎo)報(bào)筆者，現(xiàn)在，盛澤的庫(kù)存只有300多噸，“相當(dāng)于我們半個(gè)月產(chǎn)量，處于正常水平。”

    不僅是恒豐、盛澤，在陵縣，富華、寶鼎等一批紡織企業(yè)，在整個(gè)行業(yè)都不景氣的大背景下，效益卻穩(wěn)中有升，保持了平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭。

    據(jù)該縣縣委書(shū)記李世民介紹，陵縣現(xiàn)有新型纖維紡織企業(yè)30余家，生產(chǎn)能力120萬(wàn)錠，產(chǎn)能占全國(guó)同行業(yè)的30%，新型纖維紡織品種更是達(dá)到了30多個(gè)系列500多個(gè)品種，涵蓋了市場(chǎng)上90％以上的品種?？恐嗥贩N、差異化、新型化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，陵縣新型纖維紡織企業(yè)得以在2011年的紡織業(yè)困局中獨(dú)善其身。

    “主食”變“輔食”

    棉價(jià)的過(guò)山車行情是造成這一輪紡織業(yè)發(fā)展困局的罪魁禍?zhǔn)住?ldquo;2010年，傳統(tǒng)棉紡企業(yè)大賺了一筆，但他們掙的都是棉花錢。”在顧元德看來(lái)，2010年下半年棉花經(jīng)歷的那一輪價(jià)格瘋漲的過(guò)程，讓很多棉紡企業(yè)失去了理智，“買車棉花倒手就賺錢，根本不考慮如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、如何提升管理水平。”

    “傳統(tǒng)棉紡產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)率已經(jīng)非常低，只有4-5％左右。很多管理粗放的中小紡織企業(yè)，更是低到1％左右。”恒豐紡織品有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售處處長(zhǎng)周全寶稱，數(shù)量眾多的中小棉紡企業(yè)，產(chǎn)品檔次低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，生產(chǎn)的都是沒(méi)什么技術(shù)含量的大路貨，根本談不上什么市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)產(chǎn)業(yè)一調(diào)整，棉紗價(jià)格一路下跌，棉紡企業(yè)就難免要為高棉價(jià)埋單。